本榨季于2025年11月26日16:00正式落蔗开榨，2026年6月25日22:38榨完最后一根甘蔗。历经213天持续奋战，于2026年6月27日15∶58处理完全部物料，顺利完成全部生产任务。

　　2026年6月30日，孟连昌裕糖业有限责任公司召开2025/2026榨季生产总结会议，全体值班长以上干部参会，公司董事长余静、总经理杨明、副董事长孔召明出席会议并讲话。本次会议全面复盘本榨季生产经营工作，总结成效、剖析问题、部署新榨季重点任务。

　　产能建设方面：西盟昌裕技改项目突破预期，原定三步走的升级规划，一拆一建仅耗时9个月零25天一步到位完成，实现日处理甘蔗1500吨至7000吨的跨越式提升，打造了高效实干的“昌裕速度”。

　　生产业绩方面：公司超额完成生产目标，提前突破甘蔗入榨量150万吨指标，全公司累计入榨甘蔗167.77万吨，产糖22.46万吨，核心生产数据再创新高。

　　原料保供方面：面对境外甘蔗调运诸多难题，公司高管团队下沉一线、靠前指挥，全员凝心聚力攻坚克难，兑现“不让一棵甘蔗丢在地里”的初心承诺。

　　在总结成绩的同时，董事长余静客观指出本榨季生产管理存在的短板不足，要求各部门对标工作实际，深刻复盘梳理问题，建立整改清单，逐项落实整改。针对下一榨季工作，她明确公司将优化战略布局、创新发展思路，聚焦甘蔗原料核心，抓实品种优化、宿根管理、新鲜度管控、砍运及调运质量等重点工作。同时要求各部门提前部署、压实责任，扎实开展设备全面检维修工作，消除生产安全隐患；号召全体员工传承昌裕精神，践行“种好甘蔗，做好糖”的企业使命，全力冲刺新榨季生产目标。

　　副董事长孔召明首先汇报西盟昌裕技改项目建设及运营成效，系统总结技改工作中的不足和经验，并对孟连昌裕本榨季与上一榨季各项生产数据全方位对比，精准梳理生产环节差距，要求各部门深刻总结短板、优化管理流程，细化管理措施，为新榨季稳产丰产夯实基础。、

　　总经理杨明对后续工作提出管理要求，强调各部门要全面复盘本榨季工作，固化优良经验、整改突出问题，杜绝同类问题重复发生。同时要明确岗位职责、落实定岗定员制度，严格执行公司各项管理制度，以规范化管理赋能生产经营管理提质增效。

　　此次会议全面总结问题、明确发展方向。下一步，昌裕糖业全体员工将以会议精神为指引，正视不足、实干笃行，深耕原料发展、精进生产工艺，全力推动公司蔗糖产业高质量发展。